El proyecto DisneylandForward de 1.900 millones de dólares obtiene la aprobación final de Anaheim

El Concejo Municipal de Anaheim dio hoy la aprobación final a DisneylandForward, el plan de expansión de varias décadas de $1.9 mil millones de dólares de Disney para Walt’s Original Park. La votación de procedimiento de hoy fue 7-0 después de una votación unánime para aprobar el proyecto en abril. La zonificación y otros cambios establecidos en el plan entrarán en vigencia dentro de 30 días.

Estos cambios incluyen una zonificación que permitirá el desarrollo de uso mixto donde no existe ninguno ahora. La propuesta permitiría la redistribución de aproximadamente 57 acres de estacionamientos y terrenos no utilizados. Las representaciones artísticas de los planos presentados por Disney, aunque conceptuales, muestran un desarrollo importante al oeste de los parques existentes cerca del Hotel Disneyland y otro al sureste de California Adventure. Actualmente ambos lotes están zonificados para estacionamiento.

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Esto permitiría que las atracciones de los parques temáticos estuvieran ubicadas junto a los hoteles en el lado oeste de Disneyland Drive. Vea la presentación a continuación.

También permitiría atracciones de parques temáticos junto con nuevas tiendas, restaurantes y lugares de entretenimiento hacia el sureste en lo que hoy es el área de estacionamiento de Toy Story en Katella Street y Harbor Boulevard. Vea la presentación a continuación.

A principios de este año, el director ejecutivo de Disney, Bob Iger, dio un breve primer vistazo a la «potencial» nueva película. imagen simbolo– Un área temática en Anaheim Park. pandora-mundo imagen simbolo, ha estado funcionando en Disney World en Florida durante años, e Iger dijo que la «intención» de la compañía es convertirlo en una nueva característica de Disneyland. «Estamos entusiasmados con las muchas historias nuevas potenciales que nuestros visitantes pueden experimentar en el parque temático original de Walt, incluida la oportunidad de embarcarse en nuevas aventuras de Avatar con una visita al mundo de Pandora», dijo. «Posible» es el término clave allí.

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en un seisUna reunión de una hora de la Comisión de Planificación de Anaheim en marzo sobre la solicitud de la compañía de «flexibilidad» en la zonificación con respecto al «Plan Especial de Resort» de la ciudad de 1994 que gobierna el área dentro y alrededor de Disneyland, preguntaron una serie de residentes locales ante la comisión y el jefe de Disneyland. Ken Potrock explica por qué se les pide que permitan la renovación del parque por valor de 1.900 millones de dólares, con pocos detalles sobre las atracciones y experiencias específicas que se agregarán. (El plan de la compañía para el parque se llama DisneylandForward).

«Con DisneylandForward y una mayor flexibilidad dentro de nuestras propiedades existentes, nuevas tierras y aventuras como las que se están llevando a cabo en Tokyo DisneySea y Shanghai Disneyland pueden inspirar nuevas experiencias aquí», se lee en la copia en DisneylandForward.com. Los ejemplos proporcionados son Congelado Tierra y enredado Y Peter Pan Atracciones del parque original y zootopía, Verás Y historia del juguete Elementos de Disney California Adventure. Pero estos son sólo ejemplos. Los directivos de Disney, incluido Potrock en sus respuestas a los residentes de Anaheim, no se han comprometido con ninguno de ellos.

Disney necesita el proyecto para su parque insignia porque, si bien su unidad de parques y experiencias continúa quemando efectivo, la mayor parte del destacado crecimiento de ingresos del 10% que la unidad ha visto en los últimos tres meses se debe a sus propiedades en el extranjero.

Disneyland, a pesar de la creciente asistencia y el gasto per cápita, experimentó una caída en los resultados año tras año debido a mayores costos, incluida la mano de obra, dijo hoy el director financiero Hugh Johnston en una llamada sobre ganancias del segundo trimestre con analistas.

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Gran sorpresa: dijo que el crecimiento de Parkes en el actual tercer trimestre fiscal será estable por varias razones, incluida «cierta normalización de la demanda post-Covid en lo que se refiere a la demanda». Si bien los consumidores continúan viajando en cantidades récord y seguimos viendo una demanda saludable, estamos viendo cierta evidencia de moderación global desde el pico de viajes posterior a Covid. Wall Street no sabía muy bien qué hacer con esto y, como resultado, las acciones cayeron.

Disney acaba de comenzar un ciclo de inversión de diez años y 60 mil millones de dólares en sus parques y experiencias. El primer paso es el plan DisneylandForward de 1.900 millones de dólares. «Estamos muy entusiasmados con las muchas historias nuevas potenciales que nuestros huéspedes pueden experimentar en el parque temático Walt’s Original», dijo Iger en sus comentarios de apertura de la llamada.

Para obtener más detalles sobre Disneyland Forward, haga clic aquí.

Algunos aspectos positivos para los residentes de Anaheim incluyen que Disney debe invertir al menos $1.9 mil millones en parques temáticos, alojamiento, entretenimiento, compras y restaurantes dentro de 10 años. El programa también incluye $30 millones para viviendas asequibles en Anaheim, incluidos $15 millones en el primer año y $15 millones en cinco años; $10 millones: para mejorar los sistemas de alcantarillado a lo largo de Katella Street; $8 millones para los parques de Anaheim durante el primer año.

Dependiendo de lo que se construya, se espera que Anaheim obtenga entre $15 millones y $244 millones en ingresos anuales adicionales tras la construcción completa sobre lo permitido bajo DisneylandForward.

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