Twitter se prepara para aceptar la oferta de 43.000 millones de dólares de Musk

Nueva York (Reuters) – Twitter Inc. (TWTR.N) Está a punto de acordar una venta a Elon Musk por 43.000 millones de dólares en efectivo, un precio que el CEO de Tesla ha descrito como su «mejor y última» oferta a la empresa de redes sociales, dijeron personas familiarizadas con el asunto.

Twitter podría anunciar un acuerdo por valor de $54,20 por acción más tarde el lunes una vez que su junta directiva se reúna para recomendar el acuerdo a los accionistas de Twitter, dijeron las fuentes, y agregaron que el acuerdo aún podría colapsar en el último minuto.

Musk, la persona más rica del mundo según Forbes, negocia comprar Twitter a título personal y Tesla (TSLA.O) No participes en la transacción.

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Las fuentes dijeron que Twitter aún no ha podido asegurar una cláusula de «ir de compras» bajo su acuerdo con Musk que le permitiría solicitar otras ofertas una vez que se firme el acuerdo. Sin embargo, agregaron las fuentes, Twitter podrá aceptar una oferta de un tercero mediante el pago de una tarifa de ruptura a Musk.

Las fuentes pidieron el anonimato porque es una cuestión de confidencialidad. Twitter y Musk no respondieron de inmediato a las solicitudes de comentarios.

Las acciones de Twitter subieron un 4,5% en las operaciones previas a la comercialización en Nueva York a 51,15 dólares.

Musk, un prolífico usuario de Twitter, dijo que debería ser visto como privado para crecer y convertirse en una verdadera plataforma para la libertad de expresión.

El empresario de 50 años, que también es director ejecutivo del desarrollador de cohetes SpaceX, dijo que quiere combatir los trolls en Twitter y ha propuesto cambios en el servicio de suscripción premium Twitter Blue, incluida la reducción de su precio y el bloqueo de anuncios.

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El multimillonario, que es un firme defensor de las criptomonedas, también sugirió agregar dogecoin como opción de pago en Twitter.

Ha dicho que el equipo de liderazgo actual de Twitter no puede hacer que las acciones de la compañía alcancen el precio de oferta por sí solo, pero no ha dicho que deba ser canjeado.

“La empresa no prosperará y no atenderá esta necesidad social en su forma actual”, dijo Musk en su carta de presentación la semana pasada.

Hasta el momento en que Musk reveló una participación en Twitter en abril, las acciones de la compañía habían caído alrededor de un 10 % desde que Parag Agrawal asumió el cargo de director ejecutivo del fundador Jack Dorsey a fines de noviembre.

El acuerdo, en caso de que suceda, se produciría solo cuatro días después de que Musk revelara un paquete de financiación para respaldar la adquisición.

Esto llevó a la junta directiva de Twitter a tomarse en serio su oferta e hizo que varios accionistas le pidieran a la compañía que no desperdiciara la oportunidad de un acuerdo, informó Reuters el domingo. Las fuentes dijeron que antes de que Musk revelara el paquete de financiación, se esperaba que la junta directiva de Twitter rechazara la oferta. Lee mas

La venta representaría el reconocimiento de Twitter de que Agrawal no está generando suficiente impulso para hacer que la empresa sea más rentable, a pesar de que está en camino de cumplir los ambiciosos objetivos financieros que la empresa estableció para 2023. Las acciones de Twitter se cotizaban por encima del precio de oferta de Musk en noviembre. .

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Musk reveló su intención de comprar Twitter el 14 de abril y considerarlo privado a través de un paquete de financiación que consiste en capital y deuda. Los mayores prestamistas de Wall Street, excepto los que asesoran a Twitter, se han comprometido a ofrecer financiación mediante deuda.

Las tácticas de negociación de Musk (hacer y apegarse a una oferta) son similares a cómo otro multimillonario, Warren Buffett, negocia adquisiciones. Musk no proporcionó ningún detalle financiero cuando reveló por primera vez su oferta a Twitter, lo que dejó al mercado escéptico sobre sus perspectivas.

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(Informes de Greg Romeliotis de Nueva York, información adicional de Crystal Hu); Editado por Mark Potter

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