Adam Newman atrajo su mayor inversión externa desde enero de 2019, cuando SoftBank de Masayoshi Son colocó una valoración de $ 47 mil millones en WeWork, la compañía de espacio de oficinas que cofundó ahora valorada en $ 4 mil millones.
Andreessen Horowitz, una firma de capital de riesgo de Silicon Valley, dijo el lunes que ha respaldado a Flow, la compañía de bienes raíces residenciales. Hombre nuevo El negocio ha estado en proceso desde que un intento fallido de publicitar WeWork lo llevó a renunciar como director ejecutivo.
Una persona familiarizada con el asunto dijo que Andreessen Horowitz invirtió $350 millones con una valoración de casi $1,000 millones. En mayo, invirtió una cantidad no revelada en Flowcarbon, otra empresa respaldada por Neumann que está tratando de hacer que los mercados de créditos de carbono sean más transparentes utilizando la tecnología blockchain.
en Entrada en el blogEl cofundador Mark Andreessen elogió a Neumann como un «líder visionario que revolucionó la segunda clase de activos más grande del mundo: los bienes raíces comerciales» y pudo marcar la diferencia en los bienes raíces residenciales, la clase de activos más grande.
«Solo una persona ha rediseñado fundamentalmente la experiencia de la oficina y ha llevado a una empresa global a cambiar el paradigma en el proceso: Adam Newman», dijo.
Refiriéndose a las controversias pasadas, Andreessen agregó: «Nos encanta ver a los fundadores repetidos aprovechar los éxitos del pasado al crecer a partir de las lecciones aprendidas. Para Adam, los éxitos y las lecciones abundan».
Newman que se fue Nosotros trabajamos El multimillonario reveló pocos detalles sobre los planes de Flow: su sitio web solo muestra las palabras «Live Life in Flow» y «Next 2023». Un portavoz de Newman se negó a comentar.
pero en una entrevista En una entrevista con el Financial Times en marzo, dijo que estaba aprovechando las crisis de vivienda y asequibilidad que están obligando a más jóvenes estadounidenses a alquilar en lugar de comprar.
Vio en ese momento una «tremenda oportunidad» para brindar un mayor sentido de comunidad en los alojamientos multifamiliares, dijo en ese momento, y se dirigía a ciudades como Austin, Miami y Nashville, que estaban reuniendo a un número creciente de jóvenes con crecimiento laboral. , atracciones culturales y buenas habilidades. clima.
Andreessen, uno de los primeros partidarios de Facebook y Airbnb, ofreció pocos detalles sobre cómo operaría Flow, pero dijo que implicaría «repensar toda la cadena de valor, desde la forma en que los edificios compran y poseen, hasta la forma en que los residentes interactúan con sus edificios para la forma en que se distribuye el valor entre las partes interesadas». «.
Después de dejar WeWork, Neumann comenzó a comprar cientos de millones de dólares en apartamentos de alquiler a precios asequibles.
“Comenzamos a comprar esta propiedad, pero luego comencé a caminar por los edificios y tuve la sensación de que se podía hacer mucho para mejorar la vida de estos inquilinos”, dijo a Financial. Horarios en marzo.
Newman se aventuró en bienes raíces residenciales con el lanzamiento de WeLive, pero solo pudo abrir dos condominios antes de dejar WeWork.
En octubre pasado, su oficina familiar lideró una recaudación de fondos de $42 millones para Alfred, que brinda servicios a los inquilinos que van desde recolectar limpieza en seco hasta reservar sesiones grupales de yoga.
La directora ejecutiva de Alfred, Marcella Saboni, dijo que Flow no usaría el producto de «experiencia para residentes» de su compañía. «Este es el modelo de Alfred», dijo, «pero él se centrará en sus edificios». «Su creencia es que esto será bueno para los dos».
Andreessen atrajo una atención generalizada desde el principio de la pandemia de coronavirus, cuando lanzó un grito de guerra a Silicon Valley para invertir más de su dinero en la creación de activos físicos.
para él artículo Atacó la «complacencia arrogante» que, según dijo, ha llevado a una inversión insuficiente en la fabricación y la construcción de todo tipo, lo que, entre otras cosas, ha provocado «el frenesí de los precios de las viviendas altísimos en lugares como San Francisco, lo que hace que sea casi imposible para la gente común». mudarse». Y aceptar los trabajos del futuro».
Sin embargo, a principios de este año, Andreessen y su esposa, la filántropa Laura Arilaja Andresen, atacaron una propuesta para cambiar las reglas de zonificación en Atherton, California, la próspera ciudad de Silicon Valley donde viven, para permitir la construcción de viviendas multifamiliares, según The Atlantic. La propuesta de zonificación se abandonó en julio.
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